Para qué sirve
No premia tener más tableros: observa calidad de datos, disciplina de decisión, aprendizaje y gobierno.
Aplica al sistema de información y decisión de una unidad y periodo definidos, incluidos procesos manuales y digitales.
Para qué sirve
No premia tener más tableros: observa calidad de datos, disciplina de decisión, aprendizaje y gobierno.
Aplica al sistema de información y decisión de una unidad y periodo definidos, incluidos procesos manuales y digitales.
Dimensiones
Total: 100 puntosSeñales con propósito, propietario, fórmula, fuente, frecuencia y límites conocidos.
Información disponible en el momento y formato adecuados para decidir.
Conversión de señales en prioridades, hipótesis, acciones y límites explícitos.
Revisión posterior para separar resultado, causalidad, error y siguiente decisión.
Acceso, privacidad, seguridad, retención y revisión humana proporcionales al riesgo.
Metodología pública
Puntaje = Σ[(nivel del criterio ÷ 4) × peso del criterio]. El resultado se redondea a un decimal sobre 100.
El sistema de información y decisión de una unidad, responsables y periodo declarados.
Un criterio crítico en nivel 0 retiene el resultado como “No publicable”. Un criterio crítico en nivel 1 limita la interpretación máxima a “Básico”, aunque la suma sea mayor.
La lectura tiene vigencia máxima de 12 meses. Registros operativos: preferentemente últimos 90 días; políticas, permisos y documentos: versión vigente.
Se requiere respuesta y evidencia para el 100% de los criterios. Un criterio sin evidencia vigente recibe nivel 0; no se imputan promedios ni se eliminan faltantes.
Sólo puede compararse la misma unidad, alcance, versión, periodo y modalidad de evaluación. No habilita rankings públicos entre negocios.
Escala común 0–4
La escala describe el nivel demostrado de cada criterio. No califica intenciones ni premia documentos que no se aplican.
No demostrado
No existe evidencia suficiente, el criterio no se realiza o hay una desviación crítica sin contener.
Reactivo
La práctica depende de personas, memoria o respuesta posterior al problema; la evidencia es anecdótica.
Definido
Existe criterio o proceso documentado, pero su aplicación o evidencia todavía es parcial o irregular.
Consistente
El criterio se aplica con responsables, frecuencia y evidencia vigente de manera repetible.
Medido y mejorado
Además de ser consistente, se revisa su resultado, se corrigen desviaciones y se demuestra aprendizaje.
Rúbrica completa
Señales con propósito, propietario, fórmula, fuente, frecuencia y límites conocidos.
Cada señal relevante tiene definición, unidad, fuente, responsable y versión.
Completitud, oportunidad, consistencia y sesgo se revisan antes de usar el dato.
Información disponible en el momento y formato adecuados para decidir.
Cada indicador tiene frecuencia y ventana coherentes con la decisión que pretende apoyar.
El tablero muestra objetivo, variación, contexto y responsable sin ocultar datos faltantes.
Conversión de señales en prioridades, hipótesis, acciones y límites explícitos.
Las decisiones relevantes registran señal, contexto, responsable, fecha y resultado esperado.
Se declaran supuestos, alternativas, umbrales y condiciones para detener o escalar.
Revisión posterior para separar resultado, causalidad, error y siguiente decisión.
Las acciones tienen fecha de revisión y comparan resultado con hipótesis y línea base.
Hallazgos y cambios quedan disponibles para futuras decisiones sin depender de memoria individual.
Acceso, privacidad, seguridad, retención y revisión humana proporcionales al riesgo.
Datos sensibles tienen propósito, acceso mínimo, retención y respuesta ante incidentes.
Automatizaciones y modelos declaran límites; decisiones de impacto conservan responsable humano y apelación.
Protocolo de evaluación
Todo resultado necesita alcance, versión, periodo, evidencia, justificación, reglas críticas y revisión.
Definir unidad, sedes, servicios, periodo, exclusiones y responsable de la evaluación.
Reunir evidencia y registrar fuente, fecha, propietario y vigencia.
Calificar cada criterio de 0 a 4; documentar la justificación y cualquier desacuerdo.
Aplicar reglas críticas, calcular dimensiones y resultado global.
Revisar hallazgos con la unidad evaluada y corregir errores de evidencia.
Emitir expediente con versión, resultado, cobertura, limitaciones y plan de acción.
Dar seguimiento; una mejora sólo cuenta cuando existe evidencia posterior.
Interpretación
Las bandas orientan prioridades. No son estrellas, premios ni equivalencias con certificaciones externas.
0–24
La operación depende de reacción y presenta vacíos importantes de control o evidencia.
25–49
Hay prácticas útiles, pero todavía son parciales, personales o poco trazables.
50–69
La base está definida y funciona, aunque existen variaciones y seguimiento incompleto.
70–84
Los criterios se aplican de forma repetible, con responsables y evidencia suficiente.
85–100
El sistema mide, aprende y mejora sin perder control ni trazabilidad.
No es score crediticio, valuación, auditoría financiera, predicción, recomendación de inversión ni certificación de ciberseguridad.
Los pesos son juicios de diseño publicados. Antes de habilitar comparaciones externas se requerirá calibración, confiabilidad entre evaluadores y análisis de sensibilidad documentados.
Referencias de diseño
Estas referencias orientan el diseño de la metodología. Gastronomy Intelligence no reproduce sus textos normativos y su uso no implica certificación, validación ni afiliación institucional.